Another interesting article from razaleigh.com mostly share by young professional Malays too.

*In a speech I made in January this year I spoke of where we stand in our developmental path and what I felt we must do to move forward.

Revisiting the middle income trap

I would like to revisit the argument of that speech to develop it further.

We are stagnating. The signs of a low growth economy are all around us. Wages are stagnant and the cost of living is rising.

We have not made much progress in becoming a knowledge and services based economy.

According to the World Bank, Malaysia’s share of GDP contributed by services was 46.2% in 1987. Ten years later, that share had grown by a mere 0.2%
Between 1994 and 2007, real wages grew by 2.6% in the domestic sector and by 2.8% in the export sector, which is to say, they were flat over that thirteen year period.

Meanwhile our talent scenario is an example of perverse selection at its most ruinous. We are failing to retain our own young talent, people like yourselves, let alone attract international talent to relocate here, while we have had a massive influx of unskilled foreign labour. They now make up 30-40% of our workforce. Meanwhile, alone in East Asia, the number of expatriate professionals here has decreased. Alone in East Asia, private sector wage increases follow government sector increases, instead of the other way around. We are losing doctors and scientists and have become Southeast Asia’s haven for low cost labour.

I said that we are in a middle income trap, stuck in the pattern of easy growth from low-value-added manufacture and component assembly and unable to make the leap to a knowledge-intensive economy. Regional competitors with larger, cheaper and dare I say, hungrier labour forces have emerged. China and India have risen as both lower cost and higher technology producers, and with giant domestic markets.The manufacturing sector which propelled the growth we enjoyed in the nineties is being hollowed out. There is no going back, there is no staying where we are, and we do not have a map for the way forward.

I am glad that the characterisation of Malaysia as being in a ‘middle-income-trap’ has been taken up by the government, and that the need for an economic story, or strategy, for Malaysia is now recognized. We stand in particular need of such a model because we are a smallish economy. We cannot be good at everything, and we don’t have to be.

We need only make some reasonable bets in identifying and developing a focussed set of growth drivers. It is not difficult to see what the elements of such a growth strategy might be. Whatever we come up with should build on our natural strengths, and our strengths include the following:

We are located at the crossroads of Asia, geographically and culturally, sitting alongside the most important oil route in the world.

a) We have large muslim, Chinese and Indian populations that connect us to the three fastest growing places in the world today.

b) We have some of the largest and oldest rainforests in the world, a treasure house of bio-diversity when the greatest threat facing mankind as a whole now is ecological destruction and the greatest technological advances are likely to come from bioscience.

c) We have the English language, a common law system, parliamentary democracy, good schools, an independent civil service and good infrastructure.

These advantages, however, are declining ones. Our cultural diversity is in danger of coming apart in bigotry, our rainforests are being logged out and planted over, our social and political institutions are decaying.

I have spoken at length on different occasions about the causes and consequences of institutional decline. The decline in our society and indeed in our natural environment, originates in a decline in our basic institutions. The link between these is corruption. The destruction of our ecosystem for example, is made possible by corrupt officials and business-people. The uncontrolled influx of unskilled labour is a direct result of corruption.

Dependencies and the young

These are problems we need to be aware of before we speak glibly about coming up with new strategies and new economic models. We need to understand where we are, and how we have gone wrong, before we can set things right.

You are young, well educated Malaysians. Many among you have left for other shores. Record numbers of Malaysians, of all races, work abroad or have migrated. Among these are some of our best people. They sense the stagnation I described. There is a certain lack of energy, ingenuity and “hunger” in the climate of this country that young people are most sensitive to. In the globalized job market, young people instinctively leave the less simulating and creative environments for those that have a spark to them.

How did we lose our spark as a nation?

We have a political economy marked by dependence on easy options and easy wealth. Like personal dependencies, these bad habits provide temporary comfort but discourage the growth of creativity and resilience.

I mentioned our dependence on low cost foreign labour.

The other dependence is something I played a part in making possible. This is a story I want to leave you with to ponder in your deliberations today.

Blessing and curse

Our nation is blessed with a modest quantity of oil reserves. As a young nation coming to terms with this natural bounty in the early 1970’s, our primary thought was to conserve that oil. That is why, when Petronas was formed, we instituted the Petroleum Development Council. Its function was to advise the PM on how to conserve that oil and use it judicially for national development. We knew our reserves would not last long.

We saw our oil reserves as an unearned bounty that would provide the money for modernization and technology. We saw our oil within a developmental perspective. Our struggle then, was to make the leap from an economy based on commodities and low cost assembly and manufacture to a more diverse, economy based on high income jobs.

Aware that we had an insufficient tax base to make the capital investments needed to make the leap, we planned to apply oil royalties to what you would call today strategic investments in human capital. whatever money left after making cash payments, allocations for development funds, etc, was to be placed in a Heritage Fund for the future. The Heritage Fund was for education and social enrichment.

In working out the distribution of oil between the states, who had sovereign rights over it, and the Federal government, we were guided by concerns for equity between all Malaysians, a concern to develop the poorer states (who also happened to be the oil rich states) and a concern for inter-generational equity. That oil was for special development purposes and it was not just meant for our generation.

Sabah and Sarawak joined Malaya to form Malaysia because of the promise of development funds. Yet today, despite being their massive resources, they are some of our poorest states.

Instead of being our ace up the sleeve, however, our oil wealth became in effect a swag of money used to fund the government’s operational expenditure, to bail out failing companies, buy arms, build grandiose cities in the middle of nowehere. Instead of helping eradicate poverty in the poorest states, our oil wealth came to be channeled into our political and politically linked class. Instead of being the patrimony of all Malaysians, and for our children, it is used as a giant slush fund that has propped up authoritarian rule, eroded constitutional democracy and corrupted our entire political and business class.

Our oil receipts, instead of being applied in the manner we planned upon the formation of Petronas, that is, according to its original developmental purpose, became a fund for the whims and fancy of whoever ran the country, without any accountability.

The oil that was meant to spur our transition to a more humane, educated society has instead become a narcotic that provides economic quick fixes and hollow symbols such as the Petronas Towers. Our oil wealth was meant to help us foster Malaysians capable of building the Twin Towers than hire foreigners to build them, a practice in which we preceded Dubai. I would rather have good government than grand government buildings filled with a demoralized civil service.

It is no wonder that we are no longer productive, no longer using our ingenuity to devise ways to improve ourselves and leap forward.

Malaysia is now an “oil curse” country.**

When I started Petronas in 1974, I did not realize I would see the day when I would wish we had not uncovered such bounty.

The story I have told is a reminder of the scale of the challenge of development. My generation of young people faced this challenge in the 1960’s and 70’s. You face it now. The story tells us that development is about far more than picking strategies out of a box.

You have kindly invited me to address a seminar on strategies for reinventing and liberalizing Malaysia’s economy. But the story of our squandered oil wealth reminds us that it was not for want of resources or strategies that we floundered. Our failure has been political and moral. We have allowed greed and resentment to drive our politics and looked the other way or even gone along while public assets have been stolen in broad daylight.

I encourage you to take up the cause of national development with the ingenuity that earlier generations of Malaysians brought to this task, but the beginning of our journey must be a return to the basics of public life: the rule of law, honesty, truth-telling and the keeping of promises.

The Malaysia we need to recover is one that was founded on laws and led with integrity. With the hindsight of history we know such things are fragile and can be overturned in one generation, forgotten the next. Without a living foundation in the basics you might sense an air of unreality around our talk of reinventing ourselves, coming up with a new economic model, and liberalizing our economy.

So before we can reinvent ourselves we need to recover our nation. That larger community, bound by laws, democratic and constitutional, is the context of economic progress, it is the context in which young people find hope, think generous thoughts and create tomorrow.

–

*Opening speech at

THE 1ST YOUNG CORPORATE MALAYSIANS SUMMIT

“Reinventing and liberalising malaysia’s economy:strategy and directions”

Saturday, December 12, 2009

—-

**The resource curse thesis

The idea that natural resources might be more an economic curse than a blessing began to emerge in the 1980s. In this light, the term resource curse thesis was first used by Richard Auty in 1993 to describe how countries rich in natural resources were unable to use that wealth to boost their economies and how, counter-intuitively, these countries had lower economic growth than countries without an abundance of natural resources. Numerous studies, including one by Jeffrey Sachs and Andrew Warner, have shown a link between natural resource abundance and poor economic growth. This disconnect between natural resource wealth and economic growth can be seen by looking at an example from the petroleum-producing countries. From 1965-1998, in the OPEC countries, gross national product per capita growth decreased on average by 1.3%, while in the rest of the developing world, per capita growth was on average 2.2%. Some argue that financial flows from foreign aid can provoke effects that are similar to the resource curse.

(Wikipedia: “Resource curse“)

Interesting Article From razaleigh.com

Human Rights and Good Government

HUMAN RIGHTS DAY*

December 10 marks the 61st Anniversary of the Universal Declaration of Human Rights “in recognition of the inherent dignity and of the equal and inalienable rights of all members of the human family”

Proclaimed at the end of war that had witnessed “barbarous acts which have outraged the conscience of mankind”, it recognized that such acts came out of a disregard and contempt for human rights. It recognized human rights as “the foundation of freedom, justice and peace in the world.”

Human rights are defined against or at least with respect to the powers of the state. They are “international norms that help to protect all people everywhere from severe political, legal, and social abuses.” More often than not, human rights are meant to protect individuals and minorities from governments and majorities.

Human rights are often defined in the negative, that is to say, they often define what may not be done to individuals. The basic rights of right to life, liberty and security of person are rights not to be interfered with in certain ways. Such rights are defined as limits upon the powers of the state, articulated after a World War in which it had become clear to all the world that state-sponsored brutality had plumbed new depths of barbarism.

The declaration also defines political and civil rights. Although defined in legal terms, these rights are universal, whether or not they have been enacted in any particular jurisdiction.

The declaration defines political, civil and social rights but also rights to a certain standard of living (Article 25) and to education (Article 26).

The language of human rights is legal and abstract, but the human dignity and equality it aims to uphold take shape in the real world through institutions and practices. The fundamental rights it champions must be enacted and protected by the organs, arms and agencies of the state. The substantive rights it guarantees must be delivered by government.

Human rights thus require a framework of good government in order to be more than paper guarantees.

Whatever the specific features of the government under which people live, their human rights will not be assured without the government itself abiding by certain basic principles, and being subject to the rule of law.

Let me just draw on some examples from my experience.

The tender committee


One of the basic functions of government is stewardship of the resources of a nation. In truth every nation has the natural, cultural and human resources to provide for the basic wellbeing of all its citizens. Even in famine, people usually starve not because there is not enough food in the country as a whole, but because their entitlements to it have broken down. In an age of abundance, poverty and shortage are social and political rather than natural problems. There is no evading our common responsibility for them. Where people are in want, weak government is almost always at the heart of the problem.

The government’s ability to provide for the basic necessities of its citizens is directly tied to its ability to be a transparent custodian of the nation’s resources. This custodianship is expressed through good practices. These good practices are only sustainable in an ethos of trusteeship.

Malaysia has suffered a worrying decline in both.

Let me cite some examples.

The tender committee


Of late in Malaysia it has become common to speak of the “negotiated tender”, the “direct nego.” When this term first started being bandied about in the 1980’s I couldn’t understand it. It had never existed before in our system of government.

I do not understand what kind of legal loophole was employed to make this aberration the new norm in government procurement.

What I do understand is that since Independence in 1957, and up to the time I served as Minister of Finance, the open tender was about the only way the government could procure anything.

It was ingrained in the civil service that all government procurement must be done in a visible manner and with the proper controls to ensure independence and effectiveness in procurement.

The Ministry of Finance ensured that all procurement was done through a system of tenders.

In the first instance, any tenderer must be pre-qualified and any submission must conform with specifications laid down by the technical and financial committee in consultation with prospective users.

Vendors had to be pre-qualified before they were allowed to submit a tender.

Thereafter their submission must meet basic specifications.

The tender committee was formed and managed with the utmost concern for independence. The committee would sit at a moment’s notice when the government had something to procure. All tender documents were coded and distributed to the members of the tender committee first thing in the morning. The members were isolated and given three or four hours to study the documents. Technical and financial advisors would be on hand to explain the technicalities to the decision-makers.

Immediately after the committee had decided, their decision on who the contract had been awarded to would be conveyed not only to the people who had participated in the tendering process, but to the public.

I have belaboured the details of the process because the details represent careful controls and checks through which the government exercised its custodianship of public resources. The committee was given no advance notice, was physically isolated, and had to work quickly in order to prevent communication with interested parties. The results had to be announced publicly immediately to prevent retrospective interventions with them.

Secrecy and publicity were deployed to ensure the integrity and transparency of the process. Contrast the uses of secrecy today, backed by the Official Secrets Act, to prevent the public from knowing how much has been stolen from them and by whom.

Public service as trusteeship

Good practices do not exist in a vacuum. They can only be applied by public officials who have had it ingrained in them that they hold their positions in trust for the entire rakyat. Not for themselves, their party or their community. Good practice in public service requires an ethos of public service as trusteeship.

My late father was a senior government official. He had an official car given by the government. He never used the car to go to the club, nor would he allow us children to go to school in it. If we had to go by car, we went in his personal car. If he must go to the club, he would come home and change cars and drivers, so that car and driver were personal. The car belonged to the government and the petrol in the car was paid for by the government. If you went for private function you used your own petrol and was driven by your personal driver.

I can remember being in his official car once. I jumped into it to go to the Sultan’s birthday celebration parade. He relented because he was going to an official function. What a thrill. He was very strict about these things.

Later, whether in business or government it was unthinkable for me not to apply the same practices. These practices were a kind of basic hygiene as unremarkable and ingrained as the habit, say, of washing one’s hands before a meal.

My experience was typical of public servants of my generation. Those of you acquainted with retired senior civil servants will recognize the type of person I am talking about. They lived and breathed this ethos.

Now we see politicians using official vehicles with no regard and indeed no understanding of the distinction between private and public assets. Their wives go shopping in government transportation.

I have gone on about these details because faithfulness in small things begets faithfulness in large things. It is in the details that the spirit of trusteeship is cultivated and passed on.

Public trusteeship and human rights


What is the relevance of this to human rights?

Good practices and a strict ethos of trusteeship in respect of public assets is important because they are a safeguard against corruption, and the biggest challenge to the full enjoyment of human rights by all in Malaysia is corruption.

As a result of corruption, stadiums collapse, bridges fall down, people die unnecessarily on roads not built to specification. As a result of corruption, communities and individuals in our midst suffer malnutrition, are deprived of education, are trafficked like slaves, die in official custody. As a result of corruption, the voiceless are exploited or neglected: vulnerable children, migrant workers, Orang Asli, and the interior-dwelling people of Sabah and Sarawak.

The people who bear the highest responsibility for this crime are people in high positions, both official and commercial, engaged in an elaborate game which in reality is simply about stealing public assets. These are people who expect and exact respect from the public, when their deeds costs people their livelihoods, their health and their lives, diminishes human prospects, blights the future of our children.

The rule of law and human rights


The most important safeguard of human rights is the rule of law. The ultimate safeguard of our human rights in Malaysia is the Constitution. A Constitution is a living thing only when it is instutionalised as a living practice. It needs judges, public officials and civil society who are committed to upholding and protecting it without fear or favour.

When the Constitution is ignored or contravened by the Government of the day, and by officials sworn to uphold it, this foundational institution is injured, the rule of law is undermined, and there is a little less standing between each Malaysian and the barbarism against which the Universal Declaration was proclaimed.

Our Constitution was flouted in Perak this year when its legitimate government was replaced by unconstitutional and undemocratic means. This was a violation of the rule of law. As this action was promoted and endorsed by the highest authorities, it damaged the people’s confidence in the rule of law, in democratic governance and in our constitutional monarchy.

The Universal Declaration on Human Rights which we celebrate today draws on the searing experience of the Great Wars of the twentieth century. An unforgettable impression left by that war is that the tissue between ourselves and barbarism is thin indeed, woven from the fragile thread of values, institutions and practices.

The Universal Declaration expresses the inherent dignity of the human person, and declares his inalienable right to life and liberty in the language of human rights. Those values are ancient and near universal, but the modern language of rights is now indispensable for discussing them.

Our founding Prime Minister, the late Tunku Abdul Rahman, understood this. He had wanted to have the UNDHR inserted as a supplement to our Constitution. I am not sure what prevented him from doing so, but it is clear from his conduct and from his statements that he shared its ethos. The “founding fathers” of this young country, who were of the generation that saw the founding of the UN and the formulation of the Universal Declaration, shared this ethos. To remind ourselves of the spirit in which we began, and the ethos we must now fight to recover, I would like to end with the beginning of the speech that Tunku gave upon the formation of Malaysia on September 16, 1963:

THE great day we have long awaited has come at last – the birth of Malaysia. In a warm spirit or joy and hope, 10 million people of many races in all the States of Malaya, Singapore, Sarawak and Sabah now join hands in freedom and unity.
We do so because we know that we have come together through our own free will and desire in the true spirit of brotherhood and love of freedom.

–
*Speech delivered at a seminar on human rights organized by the UNDP on Dec 8 at the Renaissance Hotel, KL

Kadar Pekerjaan

Perdana Menteri ingin menjana dan memberikan peluang pekerjaan kearah status ekonomi masyarakat yang lebih tinggi.

Peluang pekerjaan berteknologi tinggi dapat diwujudkan apabila sektor berteknologi tinggi berjaya diwujudkan. Walau bagaimana pun sektor asas seperti sektor perkhidmatan tidak boleh diabaikan kerana bertapa maju mana sekali mana mana negara ianya masih memerlukan sektor asas yang merupakan platform kepada masyarakat tersebut.

Dalam pada kita merancang kearah masa hadapan maka sudah tiba masanya Kementerian yang berkaitan mengeluarkan perangkaan bulanan untuk:
i. Bilangan pekerja yang hilang kerja.
ii. Bilangan pekerja yang masih menggangur.
iii. Bilangan pekerjaan yang telah diwujudkan.

Ini adalah KPI sebenarnya yang lebih dekat dengan rakyat. Perangkaan tersebut hendaklah dijadikan routine dan dikeluarkan setiap bulan.

Kekalkan Facade

Sepatutnya pihak berkuasa tempatan menguatkuasa sepenuhnya mana mana tuan rumah yang sesuka hati mengubahsuai rumah mereka tanpa mendapat kelulusan daripada pihak berkuasa.

Adalah penting untuk memelihara facade asal sesebuah rumah. Facade asal dari segi senibinanya akan dapat memberikan identiti sesebuah kawasan perumahan. Identiti yang mempunyai nilai yang sebenarnya.

Lihat sahaja bangunan yang diiktiraf sebagai Heritage Site oleh UNESCO. Setiap satunya mempunyai ciri ciri senibina asal dan asli yang berkaitan dengan zamannya.

Adapun alasan yang diberikan seperti ruang yang tidak mengcukupi yang menyebabkan mereka terpaksa mengubahsuai rumah mereka adalah alasan yang tipis.
lihat sahaja penghuni rumah yang menyewa rumah mereka tidak ada usaha mereka untuk mengubahsuainya dan keluasan yang disewa dikira mengcukupi walaupun jauh dari mengcukupi.

Jika kita ke kota New York atau kota London kita akan dapat melihat kebanyakkkan daripada townhouse yang sudah berpuluh tahun umurnya masih lagi mengekalkan facade asalnya.

Sekiranya pihak berkuasa tempatan tidak memantau keaslian facade tiada maknanya kelulusan asal yang diberikan oleh Jabatan Perancang, kelulusan pembangunan dan CF jika apa yang diluluskan dan dibina tidak dihormati oleh para pemilik rumah.

SELAMAT HARI RAYA

Harap masih belum terlambat untuk mengucapkan Selamat Hari Raya Aidil Fitri 1430H/2009 kepada para pengunjung blog ini.

Nampaknya Karak Highway boleh dikatakan dua hari dua malam penuh sesak dengan kenderaan daripada tol Gombak hingga ke Genting Sempah. Kemudian daripada Genting Sempah bersambung ke tol Bentong. Pendek kata bumper to bumper dari km 20 di tol Gombak hinggalah ke km 60 di tol Bentong.

Perjalanan sejauh 40km yang kebiasaannya memakan masa selama 40minit menjadi 2jam. Tetapi apa boleh buat kerana masing masing mempunyai satu tujuan yaitu untuk pulang berhari raya di kampung halaman masing masing.

Antara faktor yang menyebabkan kesesakan lalulintas bertambah buruk lagi adalah kerana:

1. Adanya kenderaan yang dipandu dibawah 90km/j tetapi masih menggunakan lorong sebelah kanan lebuhraya.

2. Adanya kenderaan walau apapun alasan didapati berhenti di tepi jalan atau bahu jalan sepanjang lebuhraya yang secara tidak langsung menyebabkan kebanyakan pemandu memperlahankan kenderaan masing masing.

3. Ada juga pemandu yang berhentikan kenderaan masing masing dibahu lebuhraya untuk tidur. Ini juga menganggu pemandu lain yang menyebabkan mereka juga memperlahankan kenderaan mereka.

Sebaiknya setiap pemandu hendaklah merancang perjalann masing masing. Dimana setiap pemandu mahu berhenti disepanjang lebuhraya juga sepatutnya dirancang dengan teliti. Sekiranya masing masing berhenti dan rehat di kawasan yang telah disediakan oleh MTD atau Petronas sudah tentu kesesakan sedikit sebanyak akan dapat dikurangkan.

MTD menyediakan kawasan rehat Genting Sempah untuk laluan timur dan laluan barat. Manakala Petronas pula menyediakan kawasan rehat dan rawat di Km58 di Superstation Petronas yang lengkap dengan kemudahan petrol, diesel dan balai makan dengan aneka 200 jenis makanan dan masakan untuk kemudahan pemandu berehat.

Dalam pada berlaku kesesakan tidak kurang juga ada berlaku beberapa kerosakkan kenderaan di lebuhraya. Ditahun hadapan ataupun untuk cuti perayaan hari raya haji nanti setiap pemilik kenderaan diharap dapat mendapat kelulusan daripada mekanik masing masing sebelum memulakan perjalanan yang jauh. Apa salahnya kenderaan terlebih dahulu dihantar kepada mekanik masing masing dan dalam pada itu dapatkan clearance samada kenderaan kita boleh memulakan perjalanan balik kampung.

Disamping kerosakan berlaku juga beberapa kemalangan semasa cuti perayaan yang paling sibuk sebegini. Besemperna dengan cuti perayaan besar sebegini maka ramailah dikalangan kita yang menukar kepada kenderaan baru. Ramai juga dikalangan pemandu muda dengan kenderaan baru masing masing turut serta memulakan perjalanan yang jauh menuju ke kampung halaman masing masing.

Pemandu muda yang baru mendapat lesen memandu kenderaan baru dengan pengalaman memandu yang begitu terhad secara tidak langsung mendatangkan resiko yang tinggi kepada pengguna lebuhraya yang lain. Pemandu muda yang kebanyakkanya memandu Myvi, Kancil dan kenderaan yang kecil lainnya memandu begitu laju di lebuhraya mengalahkan BMW dan Merceds Benz.

Kesedaran dikalangan pemandu adalah penting semasa memandu supaya perjalanan bukan sahaja selamat untuk kita dan orang tersayang malah juga orang lain yang turut serta menggunakan lebuhraya.

MTD & Tutup Jalan

Nampaknya semacam sudah menjadi tabiat buat MTD setiap kali "public holiday" atau "school holiday" mereka sibuk dengan "construction" disana sini dan secara tidak langsung "lane" dikurangkan. Apabila "travel lane" dikurangkan maka sudah tentu berlaku "bottle neck" dan kesesakkan lalulintas.

2. Buat masa ini berlaku "construction" aktiviti sekitar "bridge" di Km 24 Lebuhraya Karak - Kuala Lumpur yang sudah beberapa minggu tetapi masih belum lagi siap. Ditambah dengan cuti sekolah bermula dari 30hb. Mei hingga 13hb. Jun nanti maka laluan ini sentiasa berlaku kesesakan. Ini adalah mengganggu pengguna jalanraya. Jika 30 minit "delay" berlaku dan jumlah kenderaan sekitar 50,000 sehari maka berlaku 25,000 jam "waste of time" kepada pengguna jalanraya.

3. Lembaga Lebuhraya Malaysia sepatutnya memantau kegiatan "construction" oleh MTD dan kebenaran sepatutnya tidak diberikan untuk menutup laluan lebuhraya sama sekali sebagaimana yang berlaku sekarang.

4. Lembaga Lebuhraya Malaysia sepatutnya membenarkan "construction" dibuat dalam "stages" supaya gangguan kepada "travelling public" tidak berlaku. Menutup jalan terutamanya Lebuhraya Karak - Kuala Lumpur mesti dielakkan dalam "whatever cost". Hal ini sepatutnya dipraktikan oleh "governing body" seperti LLM.

5. Cara terbaik untuk menyiapkan kerja pada sekitar jambatan di Km 24 samada kerja berkaitan "parapet wall", "cable guide rail", "metal guide rail" mahupun "expansion joints" pada jambatan hendaklah dilakukan dalan "3 Stages" atau "4 Stages".

6. Kaedah sekarang dengan membuka laluan contra adalah tidak selamat dan mengancam keselamatan pengguna lalulintas.

7. Kaedah yang dipraktikan sekarang disamping mengancam keselamatan kepada pengguna juga adalah melanggar undang undang keselamatan lalulintas antarabangsa.

8. Jangan sampai berlaku kemalangan atau kehilangan jiwa baru kita ingin melihat kaedah yang selamat dan betul dilakukan.

Pertubuhan Usahawan Restoran Bersatu (United Restaurant Enterpreneur Organization)

Dicadangkan ditubuhkan "United Restaurant Enterpreneur (Bumiputra) Organization (UREO)" di negeri Pahang bagi memperjuangkan nasib usahawan bumiputra kita yang sentiasa dipijak dan diterajang oleh pihak berkuasa.

2.Dengan tertubuhnya pertubuhan ini maka nasib usahawan bumiputra akan lebih terbela dan layanan yang diberikan oleh pihak berkuasa akan lebih seragam. Layanan double standard oleh pihak berkuasa kepada usahawan ini akan dapat dihapuskan.

3.Segala kehendak pihak berkuasa terhadap usahawan restoran bumiputra ini akan lebih senang disampaikan secara seragam dan segala kemusykilan yang timbul akan dapat diketengahkan dan diperjelaskan dengan lebih berkesan.

4.Usaha para usahawan untuk maju berdasarkan merit dan keupayaan mereka perlu disokong dan tidak seharusnya dihalang oleh pihak berkuasa secara tidak langsung. Kebanyakkan usahawan restoran bumiputra adalah usahawan yang mampu berdikari yang memulakan perniagaan secara kecil kecilan dan berkembang mengikut keupayaan dan merit mereka. Tetapi pihak berkuasa dilihat sebagai pihak yang cuba menghancurkan kewujudan usahawan sebegini secara tidak langsung dengan pelbagai kehendak dan peraturan yang hanya diguna pakai secara "selective" terhadap mereka.

5.Kebanyakkan usahawan restoran adalah sentiasa bekerjasama dengan pihak berkuasa akan tetapi "Little Napoleon" dikalangan pihak berkuasa akan terus menindas mereka selagi usahawan ini tidak tunduk kepada kehendak mereka seperti membayar wang najis rasuah dan sebagainya.

6. Secara kita tidak sedari kebanyakkan usahawan bumiputra yang cuba berdikari tanpa bantuan MARA dan kerajaan ini secara rambang akan menjadi mangsa pihak berkuasa yang juga kebanyakkannya bumiputra hanya kerana mereka begitu jujur dan fokus membina perniagaan mereka dan berdisiplin tinggi dan tidak mahu tunduk kepada ugutan kuasa.

7. Ada kalanya selagi usahawan bumiputra ini tidak tunduk kepada kehendak pihak penguasa walaupun selama 10 tahun berturut turut mereka tetap disabitkan dengan kesalahan yang sama. Cuba bayangkan 3 atau 4 kesalahan yang sama tetapi cuma silih berganti selama 10 tahun.

8. Antara kesalahan yang disabitkan adalah lantai yang basah. Walaupun usahawan restoran baru sahaja "mop" lantai dan lantai masih belum kering mereka sabitkan kesalahan dibawah peraturan lantai basah. Juga walaupun usahawan restoran mengamalkan jadual "mop" lantai setiap 1 jam sekali jika pihak penguasa datang membuat pemeriksaan maka mereka akan tetap disabitkan dengan kesalahan lantai basah kerana ianya adalah satu kesalahan yang subjektif.

9. Begitu juga longkang. Walaupun longkang telah dipasang 100% jubin dan sekiranya ada sisa makanan walaupun sebesar zarah maka usahawan restoran tetap disabitkan dengan kesalahan dengan alasan sisa makanan (walaupun sebesar zarah) di dalam longkang. Ini juga adalah merupakan kesalahan yang subjektif yang dikenakan kepada usahawan restoran (hanya apabila usahawan ini gagal untuk berkerjasama memberikan habuan najis rasuah kepada mereka).

10. Begitu juga dengan siling premis walaupun terdapat sedikit sawang akan tetap disabitkan dengan kesalahan walaupun boleh dikatakan 99.99% daripada keluasan siling adalah bebas daripada sawang. Ini adalah contoh peraturan yang subjektif yang boleh dimanipulasi oleh pegawai penguatkuasa Jabatan Kesihatan Daerah supaya usahawan restoran tunduk kepada kehendak jijik mereka.

11. Amatlah mendukacitakan mentaliti pegawai penguatkuasaan daripada Jabatan Kesihatan Daerah ini adalah untuk menghukum usahawan setiap kali mereka membuat pemeriksaan tanpa mengambil kira kesan sebenar kepada keselamatan makanan.

12. Kebanyakkan usahawan restoran bukan mahukan pihak berkuasa menutup mata tetapi mahukan pemeriksaan yang lebih pratikal dan tidak double standard tetapi lebih telus. Contohnya sekiranya mereka rasakan sisa makanan sebesar zarah adalah merupakan kesalahan yang dilakukan oleh usahawan mereka hendaklah mencatitkan kesalahan sebagai demikian (sisa makanan sebesar zarah di dalam longkang). Maka para usahawan restoran akan lebih jelas dengan standard yang diamalkan oleh mereka.

13. Suruhanjaya Pencegah Rasuah dijemput menyiasat setiap Jabatan Kesihatan Daerah kerana dengan jelas mereka mengamalkan "selective inspection" di kalangan usahawan restoran dengan "ill intention" dan tanpa tolenrasi dan dengan perancangan piawai pemeriksaan yang teramat ketat melepasi kehendak diperingkat antarabangsa dengan sewenang wenangnya hanya apabila didapati usahawan yang diperiksa premis mereka tidak mahu memberikan sogokkan dengan najis rasuah.

14. Mereka adalah pihak berkuasa umpamanya sekiranya "putih" adalah hanya mengikut definasi mereka maka warna putih tetap tidak akan sama dan selagi meraka tidak mengatakan ianya adalah "putih" yang dikehendaki. Dengan itulah maka mana mana usahawan yang tidak ingin memberikan rasuah akan disabitkan dengan kesalahan kerana kehendak mereka sebagai pihak berkuasa adalah terlalu subjektif (hanya apabila mereka tidak berniat jujur). Apabila mereka tidak berniat jujur dengan tugas mereka maka walaupun apapun dilakukn oleh usahawan maka tidak akan dapat memenuhi kehendak mereka. Mereka ada kuasa untuk flip flop mengenai sesuatu mengikut kehendak mereka sehingga mereka mendapat habuan najis rasuah yang mereka kehendaki.

15. Mereka tidak akan dengan sejelasnya menerangkan dengan sebenarnya kehendak mereka kerana tujuan mereka mensabitkan kesalahan kepada usahawan yang terlibat adalah kerana mereka inginkan najis rasuah dan berharap kerja mereka lebih senang untuk menundukkan usahawan tadi. Tetapi tidak semua usahawan dengan senang akan tunduk kepada kehendak rasuah mereka. Akibatnya usahawan akan diberikan Gred yang rendah seperti C atau B. Sekiranya usahawan telah memperolehi Gred A maka mereka akan dengan segera mungkin menukar Gred A tadi kepada B atau C sekiranya dalam tempoh tertentu usahawan masih tidak mahu memberikan rasuah yang diinginkan mereka.

16. Sistem pengredan yang diamalkan oleh pihak berkuasa tempatan sebenarnya tanpa disedari telah mengujudkan pasaran baru bagi pegamal najis rasuah dikalangan pihak berkuasa terbabit. Usaha murni asalnya oleh pihak berkuasa tempatan telah diselaputi najis oleh pengamal najis rasuah tadi.

17. Pengguna secara tidak langsung tertipu. Ini adalah kerana yang tidak layak mendapat Gred A tetapi kerana berkerjasama kepada kehendak perasuah tadi telah diberikan Gred A pada markah 1% hingga 2% sahaja untuk layak berada dalam Gred A (91% - 92%). Manakala usahawan restoran yang tidak mahu berkerjasama diberikan Gred yang lebih rendah daripada yang mereka layak hanya kerana mereka tidak mahu memberikan wang rasuah kepada pihak penguasa tadi.Akhirnya yang tertipu adalah para pengguna.

18.Sebenarnya amat menarik apabila berbual dengan para usahawan restoran bumiputra ini yang majoritinya berdikari dan menyokong kerajaan tetapi ditindas oleh pihak berkuasa dan pengamal najis rasuah. Walau bagaimana teruk sekali usahawan bumiputra ini ditindas mereka tetap berusaha mematuhi untuk membetulkan segala kesalahan yang disabitkan kepada mereka. Tetapi usaha mereka tidak akan selesai kerana akan ada sahaja kesalahan walaupun sebesar zarah yang boleh disabitkan kepada mereka. Adalah satu perjuangan yang tidak akan dimenangi oleh para usahawan bumiputra kita. walau bagaimanapun kebanyakkan usahawan ini terus berjaya walaupun dihalang dengan pelbagai cara oleh penguasa daripada Jabatan Kesihatan Daerah berkat sokongan daripada para pengguna yang sebenarnya lebih cerdik menilai disebalik Gred yang diberikan oleh pihak berkuasa.

19.Bagi pehak pengguna Gred yang diberikan oleh pihak berkuasa tempatan hanya menunggu masa untuk dibuang pakai kerana Gred yang tidak sepadan dengan tanggapan mereka yakni Gred kebanyakkan tinggi untuk premis yang tidak kelihatan bersih dan Gred rendah untuk premis yang kelihatan bersih.

20.Juga amat mengejutkan kebanyakkan premis yang bergred rendah adalah dipunyai oleh usahawan bumiputra yang juga beragama Islam dan halal makanannya. Disini jelas menunjukkan gejala najis rasuah berleluasan yang sedang berlaku yang terang terang tidak disokong oleh usahawan bumiputra. Tetapi amat malang usahawan bumiputra terpaksa mendapat imej yang rendah kerana menolak amalan najis rasuah.

Laporan Pemeriksaan Kebersihan Premis Makanan

Adalah diharapkan bahagian Teknologi Makanan Kementerian Kesihatan Malaysia Negeri Pahang dapat memberian penjelasan lanjut kepada Semakan demerit yang digunakan di Negeri Pahang untuk premis makanan yang berbunyi:
"BAHAGIAN A(Item ke 5 dalam semakan demerit):Penyimpanan makanan yang dimasak hendaklah dalam bekas tertutup:
1. Suhu makanan panas = melebihi 60 darjah Celsius".

Apakah yang dimaksudkan dengan "Makanan Panas".

Adakah "Makanan Panas" merangkumi semua makanan yang dijual oleh sebuah restoran nasi campur.

Adakah suhu "Makanan Panas" adalah bermaksud kepada makanan masakan panas seperti Tom Yam atau masakan panas ala Thai atau Masakan Panas seperti mee goreng mamak.

Yang diamalkan oleh Pegawai Pemeriksa Kesihatan Daerah adalah meliputi semua makanan yang dijual oleh restoran nasi campur yang meliputi daripada ikan goreng hinggalah kepada kari atau gulai.

Mengikut Piawai Antarabangsa yang diguna pakai oleh NASA dan USDA makanan boleh dijual dan dimakan oleh orang awam apabila ianya mematuhi salah satu daripada yang berikut:

1. Makanan dimasak pada suhu 74 darjah Celsius atau ke atas dan makanan dijual pada suhu bilek dan bertutup. Maka makanan tersebut adalah selamat untuk tempuh selama 5 jam.

2. Makanan dimasak pada suhu 74 darjah Celsius dan ke atas dan makanan diletakkan pada suhu sekurang kurangnya 63 darjah Celsius ke atas maka ianya adalah selama di makan untuk tempoh sepanjang hari.

Manakala yang diguna pakai oleh Pegawai Penguatkuasa Kesihatan Daerah yang membuat pemeriksaan di restoran adalah "suhu makanan panas = melebihi 60 darjah Celsius" digunakan untuk semua jenis makanan keluaran restoran nasi campur daripada ikan goreng sehinggalah kepada kari atau gulai.

Tetapi ada kalanya Pegawai Penguatkuasa Jabatan Kesihatan Daerah yang membuat pemeriksaan kebersihan premis makanan mengatakan ikan goreng bukan dikatergorikan sebagai "Makanan Panas" cuma SEMUA makanan berkuah pula dikatergorikan sebagai "Makanan Panas".

Sekiranya sebarang jenis makanan berkuah di restoran nasi campur dijual kepada pengguna tanpa mematuhi "SUHU MAKANAN PANAS = MELEBIHI 60 DARJAH CELSIUS" maka pengusaha restoran terbabit dikatakan telah melakukan kesalahan dan dikenakan demerit point oleh pegawai penguatkuasa Jabatan Kesihatan Daerah yang berkenaan.

Hendaknya Unit Teknologi Makanan Kementerian Kesihatan Malaysia dapat menjelaskan dengan lebih terperinci lagi apa yang mereka maksudkan dengan "Suhu Makanan Panas = Melebihi 60 Darjah Celsius" supaya penguatkuasaan yang TEPAT dapat dilaksanakan oleh Kementerian Kesihatan Daerah di negeri Pahang.

Menjual Makanan "Sejuk" Menyalahi Undang Undang

Mengikut "International Standards" yand diguna pakai oleh NASA dan USDA makanan boleh dijual jika memenuhi kriteria seperti makanan hendaklah bertutup dan makanan berada pada suhu bilik maka makanan tersebut boleh dijual selama 5 jam.

Manakala sekiranya makanan tersebut hendak dijual sehari suntuk maka makanan tersebut hendaklah sentiasa berada pada suhu 63 darjah celsius ke atas sepanjang masa.

Manakala Jabatan Kesihatan Daerah pula mewajibkan makanan supaya sentiasa berada pada suhu 60 darjah celsius ke atas sekiranya hendak dijual. Apabila suhu tidak berada pada suhu 60 darjah ke atas Jabatan Kesihatan Daerah mensabit pengusaha makanan sebagai telah melakukan kesalahan dan demerit pengusaha terlibat.

Walau bagaimanapun apa yang dikenakan oleh pegawai penguatkuasa kesihatan kepada pengusaha restoran adalah diragui. Mewajibkan ikan goreng sehinggalah kepada kari ikan walaupun dijual dalam masa 5jam supaya sentiasa berada pada suhu 60 darjah celsius ke atas adalah "rediculious" sama sekali.

Diharapkan unit teknologi makanan Kementerian Kesihatan Malaysia dapat memberikan "ruling" kepada amalan salah pegawai kesihatan daripada Jabatan Kesihatan Daerah mereka setiap kali membuat pemeriksaan terhadap pengusaha restoran.

Apabila ditanya kemuskilan amalan pemeriksaan yang mereka buat mereka sentiasa mengatakan mereka adalah daripada Kementerian Kesihatan dan pengusaha restoran adalah wajib mematuhi arahan mereka walaupun tindakan mereka masih diragui.

Kebanyakan pengusaha makanan telah merujuk kepada internet bagi mencari rujukan kepada permasalahan ini dan dengan jelas amalan pemeriksaan "membabi buta" Pegawai Kesihatan Daerah adalah salah dan tidak tepat dan dipertikaikan oleh pengusaha restoran.

Ada pengusaha restoran di "down gred" kepada Gred B atau Gred C kerana kesalahan ini. Yang mana mengikut "International Standards" yang digunakan pakai oleh NASA dan USDA adalah dipatuhi.

Semakan Kebersihan

Tujuan semakan kebersihan di restoran dibuat adalah untuk menjamin keselamatan makanan. Ianya dibuat melalui ISO atau juga melalui pengiktirafan HACCP yang diperakui diperingkat antarabangsa.

2. Pendekatan yang dibuat diperingkatan antarabangsa disamping menjamin keselamatan makanan sepanjang proses sehingga sampai kepada pengguna adalah juga pendekatan kepada "system improvements". Sebarang kesalahan yang dikenal pasti dengan jelas diberi masa untuk diambil tindakkan untuk membaik pulih kaedah yang dilaksanakan untuk menjamin sebarang kelemahan tidak mengancam keselamatan makanan.

3. Pendekatan yang dibuat oleh Jabatan Kesihatan Daerah pula adalah pendekatan "menyembelih" setiap pengusaha restoran dengan kaedah demerit system yang diamalkan tanpa memberikan sebarang ruang untuk pengusaha memperbaiki dan memperkemaskan kelemahan pada proses yang mereka amalkan.

4. Kesalahan kecil seperti secebis sisa makanan yang berukuran 2mmx10mm yang jatuh ke dalam longkang diberikan markah demerit walaupun 99.99% daripada longkang telah cukup bersih mengikut standard antarabangsa.

5. Kakitangan yang datang membuat pemeriksaan di restoran tidak mengambil kira langsung keadaan operasi yang berjalan lancar dan selamat tetapi lebih berminat mencari kesalahan walaupun sekecil zarah untuk dijadikan alasan untuk dimerit pengusaha restoran yang terlibat.

6. Ada pengusaha restoran yang telah membelanjakan beratus ribu ringgit untuk memenuhi kehendak daripada Jabatan Kesihatan Daerah tetapi masih dianggap gagal memenuhi kehendak mereka 100% sekiranya 1% daripada kehendak mereka masih belum dipenuhi. Contohnya penggunaaan pemanas bain marie dan pemanas infra red. Mereka mewajibkan pengusaha restoran menjual setiap makanan pada suhu 60 darjah celsius ke atas 24 jam sehari walaupun item yang diiktiraf antarabangsa boleh dijual selama 4 jam dalam keadaan bertutup pada suhu bilik pengusaha restoran masih dikenakan demerit oleh Jabatan Kesihatan Daerah.

7. Mana mana pengusaha restoran yang sanggup berniaga atas dasar merit yang tidak sanggup memberikan rasuah kepada kakitangan daripada Jabatan Kesihatan Daerah ini akan menghadapi seribu satu macam kesalahan yang boleh mereka jadikan alasan untuk dimerit pengusaha yang terlibat. Sehinggalah pengusaha tersebut sanggup berkerjasama memberikan rasuah maka barulah perjalanan operasi restoran terlibat tidak diganggu lagi.

8. Dalam dunia globalisasi ini tidak ramai lagi pengusaha restoran yang akan memberikan rasuah kepada Pegawai daripada Jabatan Kesihatan Daerah ini sehingga mereka sanggup menanggung 100% usaha yang mereka telah lakukan tidak diendahkan lansung malah kesalahan kesalahan baru dicari gali oleh pegawai yang terlibat sehingga mereka bersetuju memberikan rasuah.

LITTLE NAPOLEON

Secara keseluruhannya kakitangan kerajaan adalah berdedikasi dan bertanggung jawab dengan kerja masing masing. Yang menimbulkan masalah adalah sekerat Little Nepoleon yang masih berterusan bermaharaja lela merosakkan imej sebahagian besar penjawat awam yang lain.

2.Sekiranya Suruhanjaya Pencegah Rasuah sebenarnya ingin melihat gejala rasuah dihapuskan maka aduan daripada kakitangan kerajaan yang berjumlah lebih 1 juta orang dan rakyat jelata hendaklah dipermudahkan sekadar melalui sms, surat, email maupun telefon. Samada ianya ada kesahihan untuk disiasat suruhanjaya mempunyai kepakaran untuk menilainya.

3. Bermakna ada berjuta juta mata yang memandang dan sekiranya peluang untuk mengadu dipermudahkan maka sudah tentu lebih banyak aduan diterima oleh suruhanjaya kelak. Atau dengan kata lain membuat aduan adalah sekadar "a phone call away".

LIMITKAN TEMPUH BERKHIDMAT

Lanjutan daripada penindasan pihak berkuasa tempatan dan jabatan kesihatan daerah terhadap pengusaha kedai makan adalah disarankan supaya setiap kakitangan yang terlibat dengan penguatkuasaan tidak ditugaskan melebihi 1 tahun pada setiap bahagian atau kawasan.

2.Mereka yang terlibat hendaklah sentiasa ditukarkan apabila telah mencapai 1 tahun berkhidmat. Ini sebenarnya diamalkan oleh GLC dan bank perdagangan. tambahan lagi dapat memberikan kakitangan terlibat lebih pengalaman.

3.Dapat mengelakkan gejala rasuah daripada bertapak ataupun cuba berputik. Tidak memberikan keselesaan kepada perlaksaan tugas yang boleh mengheret kepada amalan rasuah.

4. Produktiviti yang lebih boleh diperolehi daripada kakitangan yang terlibat secara langsung maupun tidak langsung.

PENGREDAN KEDAI MAKAN

Pengredan kedai makan oleh Majlis Bandaran Tempatan dan Jabatan Kesihatan Daerah dengan Gred A, B atau C mungkin bertujuan baik tetapi secara langsung meningkatkan rasuah dan ketidak telusan pihak berkuasa yang melakukan pemeriksaan.

2.Memandangkan semakan yang dibuat adalah berdasarkan dimerit menggunakan borang standard mengikut Akta Makanan 1983 Pindaan 2001 ianya tidak telus. Walaupun Akta Makanan 1983 adalah lebih terperinci tetapi dengan menggunakan borang demerit yang boleh menyebabkan kesalahan yang dilakukan tidak dapat dilapurkan dengan telus. Sehinggakan kesalahan kecil yang boleh dirunding pakai tidak diterima langsung.

3.Adalah menjadi satu kesalahan sekiranya pengusaha makanan menjual sebarang makanan yang bersuhu di bawah 60 darjah Celsius mengikut kaedah pada borang dimerit yang digunakan.

3.Mengikut Akta Makanan yang diperakui di peringkat antarabangsa, Amerika Syarikat dan negara megara eropah makanan boleh dijual pada suhu bilek dan bertutup untuk tempuh selama 4jam.

4. Jabatan Kesihatan Daerah Kementerian Kesihatan setiap kali membuat pemeriksaan ke kedai makan sekiranya mendapati sebarang suhu makanan kurang daripada 60 darjah celsius adalah merupakan satu kesalahan walhal sepatutnya ianya dikuatkuasa kepada makanan yang dijual melebihi 5jam tempuhnya.

5. Jabatan Kesihatan sepatutnya mengambil langkah yang lebih telus dan positive dengan menerangkan dengan lebih terperinci kesalahan yang dilakukan dan mencatitkan dengan jelas akan kesalahan sebenar yang dilakukan.

6. Didapati walaupun pengusaha kedai makan telah menyimpan semua makanan dalam peti sejuk dan peti beku dalam lebih daripada 1000 buah bekas bertutup sekiranya 1 daripada bekas yang digunakan didapati tidak bertutup lengkap walaupun sedikit sahaja terbuka pengusaha telah melakukan kesalahan.

7. Walaupun lantai kedai makan hendaklah sentiasa kering dan tidak basah tetapi sekiranya lantai didapati basah walaupun baru lepas dimop pengusaha juga telah melakukan kesalahan.

8. Manakala setiap peti beku hendaklah berada pada suhu -18 darjah celsius kebawah. sekiranya pengusaha mempunyai 10 buah peti beku dan salah satu daripada peti beku didapati suhunya -16 darjah celsius juga telah melakukan kesalahan.

9. Begitu juga dengan peti sejuk suhu hendaklah berada pada suhu diantara 0 darjah celsius hingga 4 darjah celsius dan sekiranya pengusaha mempunyai 10 buah peti sejuk walaupun hanya satu peti sejuk yang berada pada suhu 5 darjah celsius juga telah melakukan kesalahan.

10. begitu juga sekiranya ikan tenggiri goreng berada pada suhu kurang daripada 60 darjah celsius juga telah dianggap melakukan satu kesalahan.

11. Sebenarnya masih ramai kakitangan yang membuat pemeriksaan di kedai makan adalah merupakan kakitangan yang tidak berkelayakan dan tidak berkelayakkan dan hasilnya pengusaha kedai makan yang menanggung penindasan.

12. Sekiranya kita belajar di peringkat universiti kita dapati setiap pensyarah tidak kedekut untuk memberikan pelajarnya markah 100% sekiranya pelajarnya boleh menjawab dengan betul. Tetapi berbeza dengan kakitangan daripada Jabatan Kesihatan yang membuat pemeriksaan mereka amat takut untuk menganugerah markat 100% atau 90% ke atas kepada pengusaha kedai makan walaupun keadaan operasi keseluruhan kedai telah cukup bersih.

13. Tetapi amat mendukacitakan dengan sedikit bayaran segala kepayahan tadinya semuanya hilang dan pengusaha kedai makan boleh diberikan Gred A tanpa ragu ragu walaupun ianya mungkin hanya layak untuk Gred B. Begitu juga pengusaha Gred C kerana sanggup membayar diberikan Gred B.

14. Manakala para pengusaha yang jujur dan ikhlas berniaga dan betul betul ingin melakukan yang terbaik perjalanan mereka dijadikan begitu sukar kerana tidak mahu mmembayar.

15. Ada baiknya pihak berkuasa menghapuskan sistem pengredan kedai makan TETAPI masih melakukan pemeriksaan seperti biasa. Ini dapat menghapuskan penyalahgunaan kuasa dan mengelak berlakunya kegiatan rasuah secara berleluasan. Tambah lagi tahap kebersihan kedai makan sebenarnya dapat dipertingkat dengan lebih berkesan lagi.

JAWATAN KOSONG

Dalam keadaan ekonomi sekarang berapa banyak syarikat yang masih terus mengambil pekerja baru selain daripada sektor kerajaan.

2.Malangnya berapa banyak syarikat yang masih tidak dapat beroperasi dan berkembang kerana ketiadaan pekerja.Ada syarikat yang menggunakan khidmat syarikat "outsource" tetapi kerana proses birokrasi masih tidak menerima pekerja baru.

3. Samada disedari atau tidak sekarang ini kerajaan secara tidak langsung menyekat sektor perkhidmatan daripada mengambil pekerja kerana ingin peluang pekerjaan diberikan kepada rakyat tempatan. Tetapi peluang pekerjaan dalam sektor perkhidmatan telah 6 hingga 9 bulan kosong dan tidak dapat dipenuhi oleh anak tempatan dan masih tidak dapat menarik anak tempatan.

4. Dalam keadaan ekonomi sekarang ada syarikat yang telah menhentikan pekerja walaupun cuba dihalang oleh kerajaan mereka tetap memberhentikan pekerja mereka kerana perniagaan mereka tidak dapat lagi menampung kos overhead yang tinggi tanpa permintaan yang memadai terhadap barangan atau perkhidmatan mereka. Ini membuatkan keadaan parameter dan indikator ekonomi lebih tertekan.

5. Manakala sektor perkhidmatan yang masih bergerak disebalik keadaan ekonomi yang meleset tidak dibenarkan mengambil pekerja baru untuk mengembangkan perniagaan mereka dalam keadaan sekarang boleh turut memberikan kesan kepada perniagaan mereka. Berbagai syarat dikenakan oleh Jabatan Tenaga Rakyat (JTR) kepada mereka. Dengan syarat baru daripada JTR majikan dalam sektor perkhidmatan gagal mengaji pekerja tempatan kerana tidak menarik minat mereka dan gagal mendapatkan pekerja asing kerana kerajaan tidak membenarkannya.

6. Sektor perkhidmatan menunggu masa untuk rebah sahaja dengan polisi baru yang diwujudkan. Dalam keadaan ekonomi yang wujud sekarang sekiranya kita terlalu melindungi kepentingan kita tiada negara akan membeli barangan keluaran kita kerana mereka juga akan mengamalkan perlindungan daripada membeli barangan kita.

7. Dalam keadaan ekonomi sekarang ekonomi akan menjadi lebih parah sekiranya kerajaan memperkenalkan banyak polisi polisi perlindungan yang baru tanpa sebenarnya menyelesaikan masalah ekonomi sebenar yang dihadapi.

8. Pendekatan yang kita nampak diambil oleh kerajaan adalah dengan menghukum sektor lain dengan harapan hendak menolong sektor yang merosot. Kaedah sebegini adalah salah sama sekali.

9. Secara tidak disedari polisi yang diperkenalkan dikeadaan ekonomi yang gawat ini sebenarnya boleh membunuh sektor yang selama ini telah berjaya membangun tanpa campur tangan daripada pembuat polisi.

PERDANA MENTERI

Sudah tiba masanya perdana menteri kita menjalankan tugas sepenuh masa sebagai perdana menteri. Perdana menteri tidak sepatutnya memegang jawatan kabinet yang lain lebih lebih lagi sebagai menteri kewangan. Dalam keadaan ekonomi dunia dan negara yang mencabar ini sudah tiba masanya kita mempunyai seorang menteri kewangan yang merupakan menteri kewangan sepenuh masa.

2. Walau seramai manapun timbalan menteri kewangan atau menteri kewangan kedua dilantik apabila seorang perdana menteri memegang jawatan bertaraf menteri yang lain bermakna negara kita mempunyai seorang perdana menteri separuh masa. Bolehkah dalam keadaan negara kita menuju kepada wawasan 2020 ianya dipimpin oleh seorang pemimpin separuh masa.

3. Mungkin sudah tiba masanya perdana menteri najib mula memikirkan hanya memegang jawatan sebagai perdana menteri. Sebagai hanya perdana menteri fokus usaha dan tenaga perdana menteri najib boleh diberikan kepada meneraju dan mengemudi pentadbiran dan pengurusan negara dengan lebih berkesan dan fokus.

4.Apa gunanya memegang 2 atau tiga jawatan jika zat daripada jawatan yang dipegang tidak dapat dikecapi oleh rakyat 100% kerana tanggung jawab pada jawatan yang lain.

5.Dengan memegang 2 jawatan secara langsung ianya akan menurunkan KPI seseorang menteri.

6. Harap perdana menteri najib dapat memikirkan saranan yang diberikan kerana ianya lebih memberikan banyak kebaikan daripada kelemahan. Perdana menteri najib akan lebih berkesan meneraju negara dan memimpin kabinet dan bn.

PENGAJARAN BAHASA INGGERIS MELALUI MATEMATIKA & SAINS

Bukannya kita tidak menyokong pengajaran bahasa inggeris untuk para pelajar. Tetapi dengan penghapusan bahasa asal pengajaran untuk matematika dan sains bermakna kita menekankan pembelajaran bahasa inggeris dengan penghapusan bahasa malaysia sebagai bahasa penghantar.

2.Dengan penghapusan bahasa malaysia untuk mengajar matematik dan sains maka bahasa malaysia untuk matematika dan bahasa malaysia untuk sains tidak akan berkembang maju malah berkemungkinan akan beransur ansur hilang kepentingannya.

3.Jika beria ria sangat menteri kita ingin menerapkan bahasa inggeris kepada pelajar maka perkenalkan subjek baru bahasa inggeris untuk komunikasi untuk semua pelajar. Dengan mengambil subjek komunikasi bahasa inggeris ini para pelajar akan boleh bertutur dalam bahasa inggeris bukan sahaja setakat boleh membaca dan menulis dalam bahasa inggeris.

4.Secara kita tidak sedari para pemimpin kita terlalu mudah untuk berkompromi dan mengadaikan apa yang kita ada untuk tukaran kepada sesuatu yang baru.

PILIHANRAYA KECIL

1. Samada kita setuju atau tidak dengan cara wakil rakyat daripada pakatan rakyat meletak jawatan setiap kali mempunyai masalah peribadi dan kita telah mula menjadikan ini sebagai isu kepada rakyat, sebenarnya cara yang mereka lakukan adalah sealiran dengan kehendak rakyat.

2. Apa yang wakil pakatan rakyat buat adalah setanding dengan apa yang juga dibuat oleh wakil daripada negara maju seperti Amerika, Jepun, England, German dan lain lain. Zaman dimana wakil rakyat tergantung pada jawatan tanpa mengambil kira apa yang berlaku sudah berlalu. Dari segi ini nampaknya BN masih jauh ketinggalan pendekatannya berbanding dengan pendekatan yang dibuat oleh pakatan rakyat.

3. Jangan pula hendak kita jadikan pendekatan yang dibuat oleh pakatan rakyat ini sebagai issu kerana jika kita teruskan juga maka dikaca mata rakyat kita bukan sahaja nampak jauh ketinggalan malah bercanggah dengan kehendak rakyat yakni setiap wakil rakyat hendaklah bertanggung jawab sepenuhnya dan bersedia untuk meletak jawatan. Amalan sebegini setelah lebih daripada 50 tahun boleh dikatakan tidak pernah dilakukan oleh mana mana wakil BN.

KERAJAAN NEGERI PERAK

Mengambil alih kerajaan negeri perak daripada pakatan rakyat dengan cara walaupun demokratik tetapi penuh dengan kerapuhan adalah merupakan suatu kesilapan yang amat besar yang telah kita lakukan tanpa menerima realiti sebenar situasi politik di negeri perak.

Kekuatan sebenarnya yang ada pada bekas kerajaan pakatan rakyat pada waktu ini adalah pada speaker dewan undangan negeri perak. Walau apapun yang akan dilakukan oleh UMNO dan BN dalam situasi sekarang ini pastinya tuan yang dipertua speaker yang jelasnya bukannya seorang yang bodoh tindakan dan pemikirannya pasti ada diperuntukkan lagi sejuta satu macam clause yang tertanam dalam undang undang tubuh negeri perak untuk tetap mempertahankan kedaulatan asal kerajaan negeri perak.

Kita lupa kepada perkara asas bahawa 3 orang adun yang kita bawa berjumpa tuanku raja perak adalah juga merupakan 3 orang adun yang sama yang 11 bulan sebelum itu telah terlebih dahulu juga dibawah mengadap tuanku raja perak oleh bekas kerajaan pakatan rakyat. Dengan adanya ketiga tiga mereka itulah yang sebenarnya membawa kepada tertubuhnya kerajaan pakatan rakyat kerajaan negeri perak.

Kita berjaya mengambil kembali kerajaan negeri perak daripada gengaman pakatan rakyat dengan pertolongan daripada ketiga tiga adun yang sama. Sebenarnya dengan adanya 3 adun tadi, BN menjadi lebih rapuh daripada sebelumnya. Ketiga tiga adun yang sama sekali lagi bersama sama dengan kita berbohong hidup hidup dihadapan tuanku raja perak bahawa kini mereka menyokong kita. Walhal 11 bulan yang lepas mereka penyebab utama tertubuhnya kerajaan pakatan rakyat. Percayalah tuanku raja perak adalah lebih pintar daripada kita semua. Baginda mengetahui apa yang sebenarnya berlaku. Baginda merestui dengan apa yang berlaku kerana baginda mengetahui perlembagaan negeri perak tetap akan melindungi kedaulatan tubuh dan pentadbiran kerajaan negeri perak.

Dengan apa yang berlaku sebenarnya ianya adalah merugikan rakyat negeri perak. Sokongan rakyat yang masih ada pada BN nampaknya akan menjadi lebih mencabar untuk dipulihkan kembali. Tetapi yang malangnya tiba bulan May 2009 ini dengan adanya tuan yang dipertua speaker dari pakatan rakyat tuanku raja perak pasti merestui pembubaran dun. Dengan itu ianya akan berbalik kepada hasrat asal kerajaan pakatan rakyat bergegas untuk membubarkan dun sebelum ini. Pada kita BN kerana kerakusan dan ketidakcerdikan segelintir pemimpin muda kita hendak berkuasa kita akan ditelan oleh kuasa yang ada dalam perlembagaan tubuh kerajaan negeri perak. Tiba May ini dun sekiranya dun terbubar maka sekali lagi rakyat negeri perak akan diajak memilih pemimpin sebenar mereka. Pilihanraya di negeri perak nanti sesungguhnya merupakan perhitungan yang amat berat bagi kita. Rakyat akan membuat keputusan mereka sekali lagi dan dengan apa yang telah berlaku apakah kita masih percaya rakyat akan terus menyokong dan meningkatkan sokongan pada kita.

Amatlah mendukacitakan untuk mengatakan bahawa tindakan kita mengambil alih kerajaan negeri perak sebenarnya akan turut menjadi unsur kepada kehilangan sokongan kita daripada rakyat. Apa yang telah kita lakukan sebenarnya juga merupakan suatu eksperimen yang dilakukan oleh pakatan rakyat sekiranya mereka berani mengambil alih kerajaan persekutuan dengan bantuan mp dari bn sebagaimana yang mereka canangkan. Samada kita suka atau sebaliknya sebenarnya kita telah diperdayakan kerana kerakusan pemimpin muda kita kepada KUASA.

MELAHIRKAN USAHAWAN - Pengenalan

Secara realitinya tidak semua orang boleh menjadi usahawan. Usahawan adalah dilahirkan. Ianya tidak boleh dibentuk. Usahawan yang sebenarnya hendaklah dicari dan setelah dijumpai barulah ianya dibentuk.

Menjadi seorang usahawan adalah 99 peratus persediaan minda hanya 1 peratus sahaja menyentuh soal soal lain. Dengan persediaan minda yang berkesan dan matang maka apa sahaja halangan yang ditempuhi tidak menghalang bakal seorang usahawan untuk terus mara menuju dan meraih kejayaan dalam bidang yang diceburi.

Persekitaran polisi yang diwujudkan untuk melahirkan seorang usahawan juga adalah penting untuk menjamin usahawan dengan usaha yang tidak putus dapat akhirnya dilahirkan. Polisi yang ada sekarang sebenarnya tidak menyokong untuk melahirkan seorang usahawan sebenar. Kita mempunyai polisi yang lebih kearah menghukum ke atas sebarang kegagalan yang ditempuhi oleh usahawan. Institusi kewangan akan menyenarai hitam usahawan yang telah gagal dalam usaha mereka. Sistem kewangan yang ada sekarang tidak menyokong langsung usahawan yang jatuh ini untuk bangun kembali. Kita sepatutnya mempunyai polisi untuk membantu usahawan ini bangun kembali seperti Bangkrup Chapter 11 atau Bangkrup Chapter 11 yang boleh melindungi usahawan daripada kreditor supaya usahawan mempunyai masa untuk urus kembali dan bangun. Sistem kewangan kita yang mahukan straight A usahawan adalah terpesong dari tujuan sebenar untuk melahirkan usahawan. Tidak ada seorang usahawan sebenar didunia ini yang berjaya sepanjang masa tanpa mengalami sebarang kegagalan.
Bersambung.

BUKIT GANTANG

Persidangan UMNO yang telah lama tertangguh telah berjaya memberikan dan membawa nafas baru kepada UMNO. Setidaknya barisan kepimpinan yang telah dipilih dapat mencerminkan hala tuju UMNO seterusnya.

Walau bagaimanapun tindakan para pengundi di Bukit Gantang terhadap Barisan Nasional nanti tidak boleh dianggap berakhir disitu sahaja. Ada mungkinnya para pengundi boleh memberikan kemenangan kepada Pakatan Rakyat dengan harapan supaya Barisan Nasional kekal professional dengan janji yang telah dibuat. Jangan terkejut apabila di PRU 13 nanti para pengundi Bukit Gantang boleh pula beralih kepada Barisan Nasional.

Peringatan kepada para penceramah Barisan Nasional supaya lebih focus kepada apa yang dapat dilaksanakan untuk kebaikkan rakyat Bukit Gantang bukannya merendah rendahkan keupayaan Pakatan Rakyat. Merendah rendahkan Pakatan Rakyat untuk meraih undi disini tidak akan berkesan.

Kekuatan yang ada pada Ir. Nizar adalah keperibadian beliau yang tinggi dikalangan rakyat Perak dan para pengundi Bukit Gantang yang berbilang kaum. Beliau dikenali sebagai seorang pemimpin yang berjiwa rakyat yang boleh duduk sama rendah dan berdiri sama tinggi dengan mereka. Juga jangan terkejut dengan apa yang telah berlaku di Perak secara langsung juga dapat memberikan undi simpati kepada Ir. Nizar. Dengan kata lain usaha kerajaan BN yang akhirnya memberikan faedah kepada calun Pakatan Rakyat. Ini adalah sesuatu yang tidak dapat kita nafikan. Disinilah nanti akan timbul persoalan sebenarnya apa baiknya kita mengambil alih kerajaan negeri Perak dikaca mata rakyat Perak. Itu yang sebenarnya penting untuk dianalisa.

Apa yang para pengundi Bukit Gantang mahu adalah seorang pemimpin yang boleh mentafsirkan kehendak mereka dengan sebenarnya terutamanya dalam menghadapi kemelesetan ekonomi global yang kita alami sekarang.